2026-07-082026-07-082009Formichella, J. (2009). Descripción del sistema presupuestario del Consejo Provincial de Salud Pública de Río Negro: análisis de sus principales características de diseño e implementación. [Trabajo Final de Especialización, Universidad ISALUD]. RID ISALUD. http://rid.isalud.edu.ar/handle/1/3755http://rid.isalud.edu.ar/handle/1/3755El presente trabajo tiene por objetivo describir y analizar al Sistema Presupuestario que utiliza el Consejo Provincial de Salud Pública de la Provincia de Río Negro para su funcionamiento, desarrollo de sus actividades y logro de sus objetivos. El Consejo es el Ente Autárquico encargado de ejecutar la Política de Salud Provincial, sobre la base de criterios de descentralización política técnica y administrativa, implementando un Sistema de Salud de manera integral formado por tres niveles: • Nivel Local, con los Consejos Locales de Salud • Nivel Zonal, con los Consejos Zonales de Salud • Nivel Provincial, con el Consejo Provincial de Salud Pública. El Sistema Presupuestario se constituye en el Sector Público como el Sistema de Información más significativo, y por ende fundamental para que desde la Gestión Económica y Financiera de las Organizaciones se puedan tomar decisiones en forma eficiente, eficaz y oportuna. En la Provincia de Río Negro no es factible observar en forma clara y precisa los planes y programas que se implementan en política sanitaria. No se puede apreciar cuales son las orientaciones, las prioridades, los objetivos que se esperan de la Gestión de la Organización, ya sea tomando al Consejo Provincial de Salud Pública en su conjunto, o bien analizando a cada uno de los Centros Asistenciales que lo conforman. A su vez, no es posible determinar los recursos totales con que dispone en cada Ejercicio, ni el destino y magnitud del gasto que realiza.- La técnica de presupuestación ha evidenciado en las últimas décadas una profunda elaboración doctrinaria, dotando al Sector Público de un cuerpo teórico de fundamental importancia para la gestión económica, financiera y administrativa, brindando a la misma la posibilidad de utilizar un adecuado sistema de información para la toma de decisiones.- Sin embargo, el Consejo utiliza esta herramienta apenas en forma parcial, y de manera deficiente. Los Centros Asistenciales, núcleo medular del Consejo, no utilizan ningún sistema presupuestario para la ejecución de sus gastos y recursos. Y en donde sí se emplea y aplica esta herramienta, se observa que apenas permite identificar el objeto del gasto y en forma parcial, ya que una parte sustancial de bienes y servicios adquiridos no son registrados, o se contabilizan en forma inoportuna. Como lógica consecuencia, tampoco se pueden establecer y evaluar parámetros de eficiencia y efectividad, en la realización del gasto y ejecución de los recursos, analizar eventuales desvíos en el cumplimiento de metas previstas, ni exponer en forma clara cuales son los resultados esperados para cada una de las actividades a desarrollar. Este trabajo se despliega sobre el análisis de toda la Provincia de Río Negro, en la medida que los Hospitales Públicos son Provinciales y forman parte del Consejo Provincial. Resulta relevante en aspectos propios de la Economía y Gestión de la Salud ya que, al analizar su Sistema Presupuestario, se estudian los mecanismos para asignar, utilizar y controlar los recursos con que dispone, escasos por definición, en un marco de creciente demanda a satisfacer y absoluta necesidad de brindar servicios que permitan dar respuestas costo efectivas a la población. El Sector Público necesita contar con un Sistema de Información que brinde información precisa, útil, detallada de los hechos que se generan, tanto para los responsables de la Gestión como para la ciudadanía en general. Así como la publicidad y conocimientos de los actos de gobiernos son esenciales para respetar los principios republicanos que caracterizan a nuestra Nación, un eficiente uso de los recursos públicos es una obligación para todos aquellos que administran en cualquier área del Sector Publico. Sin duda una de las áreas más sensibles dentro de la Hacienda Pública es el Gasto en Salud, traducido en Políticas que tienden al cuidado, promoción, recuperación y prevención de la calidad de vida para toda la Población bajo la esfera de su competencia. Tener un diseño presupuestario que claramente exponga los Programas y sus desarrollos, los fines de los mismos, y metas cuantificables en términos de respuestas concretas a las demandas y necesidades de la población, es un requisito ineludible para una eficaz, eficiente y costo efectiva gestión económica.esCC BY-NC-ND 4.0FINANCIAMIENTO DE LA SALUDCOSTOS EN SALUDARGENTINASISTEMA DE SALUDTrabajo Final de EspecializaciónTFEYG33.476 10 F767