Revista ISALUD, 2025, 20(95)

Permanent URI for this collectionhttp://rid.isalud.edu.ar/handle/1/850

En esta EDICIÓN

A Nuestros Lectores Transformación Digital en Salud Sostenibilidad y tecnología III Jornadas de Investigaciones en Disparidad en Salud Educación superior Alimentos y Salud Psicología Asistencia Global en Salud en el Siglo XXI Graduados en Gestión Economía y Gestión de la Salud Especialidad en Economía y Gestión de la Salud Académicas

Browse

Recent Submissions

Now showing 1 - 19 of 19
  • Thumbnail Image
    Item
    Novedades de la vida académica en ISALUD
    (Universidad ISALUD, 2025-06)
    Cursos, convenios, actividades, exposiciones y todas las novedades de la vida académica en ISALUD. Este número trae notas sobre: Oferta Académica agosto 2025, Capacitación Virtual 2025, Incorporaciones bibliográficas.
  • Thumbnail Image
    Item
    Evaluación para la implementación de una escala de alerta temprana en un hospital pediátrico público de tercer nivel de atención, Ciudad de Buenos Aires, período 2024
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Grisolía, Nicolás Ariel
    La detección temprana del deterioro clínico de los pacientes pediátricos internados mejora la calidad de atención médica brindada, permitiendo la valoración precoz del paciente crítico, para determinar oportunamente su ingreso a una unidad de cuidados intensivos pediátricos o la realización de intervenciones mayores. Con este fin se han diseñado diferentes escalas de alerta temprana que permiten la evaluación rápida de los pacientes. Una de ellas, desarrollada por Monaghan y col., es la llamada escala de alerta temprana pediátrica de Brighton (B-PEWS), la cual permite predecir el deterioro clínico basándose en tres aspectos: respiratorio, cardiovascular y conductual (Monaghan, 2005). Esta herramienta permite detectar el deterioro clínico de un paciente hasta 24 horas antes de que se haga evidente.
  • Thumbnail Image
    Item
    Estimación de costos en la internación de un paciente positivo a Covid en el segundo trimestre de 2021 en el Hospital Interdistrital de Contingencia Covid‑19 “Evita” de Formosa
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Maricel Yegros, Daniela
    Los objetivos de la Contabilidad de costos han ido evolucionando con el tiempo, dentro de los avatares de su propia historia. Podríamos señalar que a través de una especie de proceso acumulativo se ha llegado a un momento en que se pueden asignar a la Contabilidad de Costos los siguientes objetivos: Planificación y control, Valoración de los bienes y servicio...
  • Thumbnail Image
    Item
    Franco Ugolini: “Una alimentación más saludable es difícil si no hay una buena educación previa”
    (Universidad ISALUD, 2025-06)
    Actuar con idoneidad y eficiencia en el campo de la nutrición y la alimentación, así como también asumir un pensamiento crítico y reflexivo son parte de los valores y las enseñanzas que le dejó su paso por la licenciatura en Nutrición en la Universidad ISALUD. Especializado en educación especial, Ugolini, habló sobre el abordaje de las discapacidades, el rol de las familias y la importancia de la educación para lograr un cambio en los hábitos alimenticios.
  • Thumbnail Image
    Item
    Aprendizajes y mejoras para sostener el bienestar de la población
    (Universidad ISALUD, 2025-06)
    La Asistencia para el Desarrollo en Salud se encuentra en una encrucijada crítica y desde el 2000, los países donantes claves están disminuyendo sus contribuciones. Su impacto afecta no solo insumos sino también el uso de servicios y las condiciones de salud.
  • Thumbnail Image
    Item
    Un modelo integral de atención y contención emocional
    (Universidad ISALUD, 2025-06)
    Es una organización sin fines de lucro cuya misión es promover el acceso de niños, adolescentes y jóvenes enfermos de cáncer al tratamiento adecuado en tiempo y forma. Además, le brinda a ellos y sus familias las mejores condiciones de soporte y cuidado, a lo largo del tratamiento y más allá del mismo.
  • Thumbnail Image
    Item
    Innovación en Acción. Un proyecto posible
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Corvalán, Natalia; Manzi, María Luisa; Naso, Anabella; Reboredo de Zambonini, Silvia; Sabelli, María José
    Las autoras asumen como horizonte la formación continua y el aprendizaje a lo largo de toda la vida, pilares para el desarrollo laboral y profesional. El artículo despliega la creación del Proyecto Innovación en Acción que está integrado por programas formativos de gran actualidad. Se profundiza sobre el Programa de Inteligencia Artificial en clave docente.
  • Thumbnail Image
    Item
    Alejandra Sánchez Cabezas: “Lo que uno construye como saber no es neutro, y mucho menos, cuando se investiga sobre disparidades”
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Sánchez Cabezas, Alejandra
    Es médica especialista en ginecología, master en Gestión y Políticas de Salud y presidenta de la Asociación Argentina de Salud Pública. Alejandra Sánchez Cabezas posee un extenso recorrido en el diseño y gestión de programas sociales y, citando a un referente de la salud, el sanitarista Mario Testa, afirma: “Cada uno tiene una cuota de poder y quien no la usa, la entrega” y reconoce en él su capacidad de planificar y de conectar la técnica con una visión política de cambio social.
  • Thumbnail Image
    Item
    Claves para mejorar el acceso a la salud de las poblaciones más vulnerables
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Asanto, Andrés
    Las disparidades en salud y la importancia de un abordaje sistémico. El uso de la Inteligencia Artificial y la necesidad de un refinamiento tecnológico para mejorar la comunicación con los pacientes. El Estado y el acompañamiento de los procesos a la hora de enlazar las soluciones de manera virtuosa.
  • Thumbnail Image
    Item
    El impacto ambiental de la digitalización en un escenario global
    (Universidad ISALUD, 2025-06) De Titto, Ernesto; Sabino, Atilio
    Los efectos positivos y negativos del avance de la tecnología en el entorno. Qué son las tierras raras y su importancia. Los nuevos modelos de negocios y políticas sólidas que propone la UNCTAD para hacer más sostenible el crecimiento digital. Las recomendaciones de los expertos en comercio y desarrollo de la ONU.
  • Thumbnail Image
    Item
    Empresas tecnológicas. Hacia un desafío equitativo, integral y ético
    (Universidad ISALUD, 2025-06)
    Dos importantes empresas, líderes mundiales del sector tecnológico –Intel y Nvidia–, a través de sus voceros, nos cuentan sus experiencias en el desarrollo de la Inteligencia Artificial y cuáles son sus perspectivas futuras y los desafíos. Además, interactuamos con ChatGPT y Deep Seek, y compartimos con nuestros lectores esta interesante experiencia.
  • Thumbnail Image
    Item
    Desafíos y oportunidades. La digitalización del sector farmacéutico debe venir de la mano del sector de la salud y no del comercio
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Franciosi, Eduardo
    El trabajo que se presenta a continuación fue tomado como referencia de la exposición realizada en el marco de la XI Conferencia Panamericana para la Armonización de la Reglamentación Farmacéutica (CPARF), celebrada en la ciudad de México del 21 al 23 de agosto de 2024. En dicha oportunidad, la Asociación de Industrias Farmacéuticas Latinoamericanas (ALIFAR) participó de un panel denominado “Desafíos y Oportunidades en Mecanismos y Plataformas para la Prescripción en Línea”.
  • Thumbnail Image
    Item
    Hospital Virtual Público de Tucumán. Humanizar la tecnología: el desafío de llegar antes, más lejos y estar siempre
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Jaldo, Osvaldo. F.
    Tucumán se convirtió en la primera provincia del país en lanzar un Hospital Virtual Público, un sistema innovador que utiliza la tecnología para acercar la atención médica a cada rincón de la provincia, sin importar la distancia o las barreras de acceso. Este nuevo modelo de salud combina telemedicina, historia clínica digital y atención personalizada, integrando equipos humanos y herramientas digitales en una misma estrategia.
  • Thumbnail Image
    Item
    Hospital Universitario Austral. Una estrategia integral para repensar procesos, decisiones y servicios
    (Universidad ISALUD, 2025-06)
    La transformación digital en salud no es solo una incorporación de tecnología: es una revisión profunda de cómo tomamos decisiones, cómo articulamos los procesos, y cómo generamos valor a nuestros pacientes, profesionales y a toda la comunidad hospitalaria. En el Hospital Universitario Austral entendemos la transformación digital como una estrategia transversal y de largo plazo, que combina datos, tecnología, procesos y cultura.
  • Thumbnail Image
    Item
    Grupo de Sanatorios Anchorena. Nuevo paradigma de gestión sanitaria y compromiso con la calidad
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Quinta, Fernando Julián
    Desde Sanatorios Anchorena, se trabaja en la incorporación de algoritmos de aprendizaje automático para la predicción de reingresos hospitalarios y el seguimiento de pacientes crónicos. El compromiso con una salud centrada en las personas, en la calidad de vida, la transparencia de los procesos clínicos y administrativos, apoyada en datos y un uso ético y transparente de la tecnología.
  • Thumbnail Image
    Item
    Sistema de Salud porteño 2025-2028. Un modelo de salud digital más integrado, oportuno y centrado en las personas
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Alassia, Leandro
    En los últimos quince años, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires emprendió un camino decidido hacia la modernización de su sistema de salud. A través de la incorporación progresiva de tecnologías digitales, consolidó una red sanitaria más integrada, eficiente y centrada en las personas. Hoy, ese recorrido alcanza un nuevo punto de inflexión con la presentación de la Agenda Digital de Salud 2025–2028, una estrategia integral que proyecta una transformación profunda, con impacto estructural, operativo y cultural.
  • Thumbnail Image
    Item
    Programa de Salud Digital Bonaerense. El desafío de un país dentro de otro país
    (Universidad ISALUD, 2025-06) Speranza, Cintia
    En un contexto de desregulación nacional, vaciamiento de programas estratégicos y fragmentación, la Provincia de Buenos Aires asumió un rol activo al diseñar e implementar una estrategia propia, con visión federal, capacidad técnica y compromiso político. El desafío de un país dentro de otro país expresa la escala, la diversidad y la responsabilidad de gestionar un sistema público para más de 17 millones de personas.
  • Thumbnail Image
    Item
    La resistencia al cambio. De Galileo Galilei a la Inteligencia Artificial
    (Universidad ISALUD, 2025-06) García Guerrero, Javier Mariano
    La innovación en marcha y la importancia de la inteligencia artificial generativa al servicio de la salud. La prevención proactiva y el futuro de una salud pública inteligente. Claves para una rehabilitación aumentada y asistencia en zonas remotas. Los gestores, profesionales y docentes de la salud en Latinoamérica frente a la transformación: ¿qué se debe hacer y cómo?
  • Thumbnail Image
    Item
    A nuestros lectores
    (Universidad ISALUD, 2025-06) González Bender, Lorena