Repositorio Digital ISALUD

El RID es una plataforma digital concebida para preservar, difundir y poner al alcance de toda la comunidad universitaria el patrimonio documental y visual de la institución. Organiza la memoria institucional y la producción académica mediante Comunidades temáticas. Este espacio digital agrupa sistemáticamente el Archivo Histórico, los Centros de Estudio, las Ediciones, la Revista ISALUD, la Producción Científica y los Trabajos Finales de Grado y Posgrado. Su objetivo principal es facilitar la transferencia de conocimiento y la preservación de la contribución de la Universidad al campo de la salud.

Para explorar en detalle más información y los servicios digitales consulte la Biblioteca ISALUD.

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  • El Archivo Histórico Institucional de la Universidad ISALUD tiene como objetivo conservar y preservar la memoria institucional de nuestra universidad. Este archivo digital es un recurso invaluable para la comunidad académica, ya que permite investigar y comprender la evolución de nuestra institución a lo largo del tiempo. A través de la conservación de documentos, fotografías y publicaciones, el archivo sirve como un testimonio de la contribución de la universidad en el campo de la salud.
  • Los Centros de Estudios funcionan como instancias de integración y consolidación de las actividades de docencia, extensión e investigación ya que entre sus integrantes hay docentes y Directores de las carreras de grado y posgrado de la Universidad, que a su vez participan o han participado también en actividades de investigación y extensión. Asimismo, constituyen espacios de generación de conocimiento y formación para alumnos y graduados.
  • Las publicaciones de Ediciones ISALUD constituyen herramientas adecuadas para la transferencia de conocimientos a la sociedad en general, y a la comunidad universitaria en particular. Actualmente su fondo editorial cuenta con más de cincuenta títulos, algunos de los cuáles se han convertido en textos de referencia tanto a nivel nacional como regional.
  • Esta sección centraliza, organiza y jerarquiza toda la documentación legal y administrativa de nuestra universidad. Su función primordial es ofrecer a toda la comunidad un acceso transparente, ágil y seguro a los reglamentos, normativas y resoluciones que rigen la vida académica e institucional universitaria. Mediante una clasificación técnica, se contribuye a la preservación de la memoria institucional y se asegura la coherencia en los procesos de gestión y la claridad en la toma de decisiones diarias.
  • La vinculación entre la investigación y desarrollo y las actividades de formación es considerada clave. De esta forma, buscamos facilitar la interacción entre los entornos científicos, productivos y sociales de manera que los resultados de la investigación se orienten a la resolución de problemas sanitarios de interés social, poblacional, logrando una efectiva vinculación e integración de la comunidad académica, las empresas productivas y los servicios de promoción y atención de la salud.

Recent Submissions

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Impacto de la implementación de un sistema de gestión de laboratorio en el laboratorio del Hospital Materno Infantil de Tigre
(Universidad ISALUD, 2016) Antonioli, Mónica Viviana
Ante la problemática que se planteaba de demora en devolución de resultados principalmente por parte de los centros de salud se buscaron alternativas que facilitaran este circuito se consideró la implementación de un Sistema de Gestión específico para Laboratorio (LIS) por ser la alternativa que ofrecía mayores posibilidades y además herramientas para la mejora de la calidad y seguridad de pacientes. Hasta ese momento solo contábamos con una base de datos organizada que no permitía la conexión con el equipamiento ni la validación de resultados. El LIS es un sistema informático que permite identificar las muestras con códigos de barra, interconectar los equipos, validar los resultados, permitir su visualización al momento de la validación, entregar los informes por vía web con acceso al historial y la posibilidad de incorporar los informes a la Historia Clínica digital de cada paciente, un abismo de diferencia con la base de datos que había. Ahora una vez implementado hay que determinar si se produjo el efecto buscado. Para demostrar esto se evaluaron los datos del periodo 2015 pre-sistema y 2016 post implementación del LIS en un trabajo retrospectivo. Se analizaron los registros de reclamos y compararon los tiempos de respuesta, se implementó la devolución de resultados vía web. El objetivo general del trabajo es demostrar el impacto de la implementación de un sistema de gestión de laboratorio en el laboratorio del Hospital Materno Infantil de Tigre. Luego del análisis se observó que la implementación del LIS provocó una importante disminución en los tiempos de respuesta trayendo aparejada la mejora en la calidad y seguridad de los resultados.
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Tablero de comando e indicadores en diagnóstico por imágenes
(Universidad ISALUD, 2016) Paz, Juan Manuel
El siguiente trabajo tiene como objetivo explicar en qué consiste un tablero de comando o tablero de control partiendo desde un marco teórico hasta llegar a uno práctico, detallando los diferentes indicadores que lo componen en el ámbito de diagnóstico por imágenes. Se busca fundamentar porqué es necesaria la implementación de esta herramienta para el control de la gestión y el diagnóstico constante, dejando en evidencia las falencias o consecuencias que sufren las empresas al no contar con la misma y comentando los diferentes beneficios que conlleva su aplicación por parte de los directivos y gerentes generales. Así mismo, se detallan los puntos clave a tener en cuenta a la hora de comenzar el diseño del tablero con los indicadores necesarios para que su implementación sea correcta y ordenada, haciendo en hincapié en qué medir y cada cuánto, escoger los indicadores adecuados y estimar valores deseados.
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Propuesta de creación de un área de diagnóstico musculoesquelético en un departamento de imágenes en el Hospital Infantil Juan P. Garrahan como arquetipo de calidad y eficiencia
(Universidad ISALUD, 2016) Galeano, Mónica Alicia
El Hospital J. P. Garrahan tiene como fin asistir a todos los niños de 0 a 15 años que requieran atención pediátrica, manteniéndose como centro de referencia para la atención de las patologias de alta complejidad de todo el país e implementa además una organización asistencial basada en cuidados progresivos con jerarquización actividades interdisciplinarias. Realizando un abordaje integrador de los pacientes percibe la necesidad de satisfacer la demanda creciente de los distintos servicios que incluyan patologias de estirpe musculoesqueletica al visualizar secuelas clinicoquirurgicas y ortopédicas de niños en crecimiento debido a un tratamiento inoportuno. Este trabajo propone realizar un área diagnostica de patología musculoesqueletica replicando a aquellas instituciones privadas que ya poseen este área especifica y que a traves de una metodologia de gestion clinica, gestion por procesos, lograria redireccionar la asignación de recursos y la toma de decisiones. El Departamento de Imágenes del Hospital cuenta actualmente con un sistema de digitalización, archivo y transmisión de imágenes médicas PACS y de un sistema que da soporte operacional al flujo de trabajo denominado Sistema de Información Radiológica (RIS), de esta manera garantiza la trazabilidad del proceso y logra una evaluación del paciente interdisciplinaria efectiva en la búsqueda de la resolución de patologías de este tipo con calidad diagnostica y eficiencia, cumple así, el objetivo principal que es mejorar el diagnostico de la patología musculoesqueletica infantojuvenil en un Hospital Pediátrico Nacional con alta complejidad diagnostica, reparar las secuelas clinicoquirurgicas y ortopédicas de los pacientes en crecimiento a traves de un tratamiento oportuno, optando por la alternativa de menor costo de utilización de los recursos con optimización del uso de tecnología disponible, mantenimiento y gestión de recursos según necesidad y demanda; alcanzar una mayor eficiencia en el uso de los mismos para lograr una mejora continua en la calidad de atención integral para el paciente y su familia.
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Evaluación del proceso para la realización de exámenes médicos preocupacionales en un centro de medicina del trabajo en la Provincia de San Juan
(Universidad ISALUD, 2016) Cuppari, María Eugenia
Actualmente la palabra globalización es muy representativa para las distintas economías, conseguir información y hacer negocios en todas partes del mundo es muy fácil. Aunque esto nos represente una gran oportunidad, es a la vez un gran desafío para las empresas cuya visión es seguir creciendo y lograr un servicio de calidad que además de satisfacer las necesidades económicas de la empresa, retribuya de alguna forma a la sociedad. Las empresas a través del tiempo han seguido el modelo de Taylor, donde se han cambiado las estructuras verticales, que, en forma independiente se encargaban de controlar y desarrollar actividades de proceso. Es claro que estos modelos, los cuales fueron aplicados en el siglo XX cumplieron con el objetivo de aumentar la productividad. En la actualidad se continúa utilizando este esquema, pero también se ha podido constatar entre las empresas, que muchas de sus dificultades en el servicio, aparecen en la realización de los procesos a la hora de brindar el servicio, actividades aisladas, demoras, repetición de actividades, etc. El desarrollo del presente trabajo busca cambiar el modelo organizacional de una empresa por el de un modelo de gestión por procesos, cambiando de una estructura vertical a una horizontal y enfocada en satisfacer las necesidades del cliente. Salud Activa es un centro médico que ofrece el servicio de atención médica a pacientes que realizan exámenes médicos pre ocupacionales y exámenes médicos periódicos solicitados por Aseguradoras de Riesgos de Trabajo. Desde sus inicios a la actualidad Salud Activa ha buscado ofrecer un servicio que cumpla las expectativas de sus pacientes brindando un lugar confortable, limpio, con equipos y tecnología de primera, con lo cual ha ganado una cartera de clientes fieles que eligen Salud Activa sobre otros centros médicos.
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Análisis descriptivo del Programa Remediar en una ciudad del interior de la Provincia de Buenos Aires
(Universidad ISALUD, 2016) Cassiani, Pablo Martín
El presente trabajo desarrolla un análisis descriptivo de la implementación del PROGRAMA REMEDIAR + REDES en una ciudad del interior de la provincia de Buenos Aires, la ciudad de Mercedes en el periodo 2012-2014 (B).El programa REMEDIAR fue creado por el Ministerio de Salud de la Nación en el año 2002 como una respuesta a la crisis económica-política y social que el país atravesaba en dicho periodo. El Programa empezó a implementarse en la ciudad de Mercedes en el año 2004, y desde entonces se ha convertido en un pilar de la estrategia de atención primaria de la salud. Este programa logra una redistribución de la riqueza y un ahorro directo al usuario. El trabajo propone determinar transferencia de recursos económicos a través del programa, evaluar el ordenamiento en la atención primaria en función del programa, determinar si se cumplieron los objetivos del programa para el periodo de análisis, valorar la extensión de la cobertura en la red de CAPS (Centro de Atención Primaria de la Salud), y describir las dificultades que el programa impuso al equipo de salud de los CAPS. El abordaje propuesto es el análisis descriptivo del PROGRAMA dentro de la ciudad de Mercedes. La ciudad de Mercedes cuenta con una red de 15 CAPS en el periodo de análisis, una población con un 70% de cobertura de seguridad socialy/o entidad de medicina prepaga, y con una demanda concentrada en el sector público por falta de oferentes del sector privado. Dada estas características sanitarias de la ciudad, es que la correcta implementación de estos programas, en particular del REMEDIAR, es sumamente necesaria para el buen funcionamiento del sistema, y del financiamiento del mismo, comoasí también para su ordenamiento.