Repositorio Digital ISALUD
El RID es una plataforma digital concebida para preservar, difundir y poner al alcance de toda la comunidad universitaria el patrimonio documental y visual de la institución. Organiza la memoria institucional y la producción académica mediante Comunidades temáticas. Este espacio digital agrupa sistemáticamente el Archivo Histórico, los Centros de Estudio, las Ediciones, la Revista ISALUD, la Producción Científica y los Trabajos Finales de Grado y Posgrado. Su objetivo principal es facilitar la transferencia de conocimiento y la preservación de la contribución de la Universidad al campo de la salud.
Para explorar en detalle más información y los servicios digitales consulte la Biblioteca ISALUD.
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- El Archivo Histórico Institucional de la Universidad ISALUD tiene como objetivo conservar y preservar la memoria institucional de nuestra universidad. Este archivo digital es un recurso invaluable para la comunidad académica, ya que permite investigar y comprender la evolución de nuestra institución a lo largo del tiempo. A través de la conservación de documentos, fotografías y publicaciones, el archivo sirve como un testimonio de la contribución de la universidad en el campo de la salud.
- Los Centros de Estudios funcionan como instancias de integración y consolidación de las actividades de docencia, extensión e investigación ya que entre sus integrantes hay docentes y Directores de las carreras de grado y posgrado de la Universidad, que a su vez participan o han participado también en actividades de investigación y extensión. Asimismo, constituyen espacios de generación de conocimiento y formación para alumnos y graduados.
- Las publicaciones de Ediciones ISALUD constituyen herramientas adecuadas para la transferencia de conocimientos a la sociedad en general, y a la comunidad universitaria en particular. Actualmente su fondo editorial cuenta con más de cincuenta títulos, algunos de los cuáles se han convertido en textos de referencia tanto a nivel nacional como regional.
- Esta sección centraliza, organiza y jerarquiza toda la documentación legal y administrativa de nuestra universidad. Su función primordial es ofrecer a toda la comunidad un acceso transparente, ágil y seguro a los reglamentos, normativas y resoluciones que rigen la vida académica e institucional universitaria. Mediante una clasificación técnica, se contribuye a la preservación de la memoria institucional y se asegura la coherencia en los procesos de gestión y la claridad en la toma de decisiones diarias.
- La vinculación entre la investigación y desarrollo y las actividades de formación es considerada clave. De esta forma, buscamos facilitar la interacción entre los entornos científicos, productivos y sociales de manera que los resultados de la investigación se orienten a la resolución de problemas sanitarios de interés social, poblacional, logrando una efectiva vinculación e integración de la comunidad académica, las empresas productivas y los servicios de promoción y atención de la salud.
Recent Submissions
Disminución del número de errores preanalíticos en el servicio de laboratorio del Hospital Provncial Héroes de Malvinas
(Universidad ISALUD, 2014) Posse, Gladys
Resultados esperados: Este Proyecto de intervención se propone contribuir a la mejora de la calidad del Servicio de Laboratorio del Hospital Héroes de Malvinas de la localidad de Merlo, provincia de Buenos Aires. Su implementación brindará un fortalecimiento institucional al mejorar el proceso de solicitud de exámenes de laboratorio y entrega de resultados de CCEE. Al finalizar el mismo existirá una reducción del 60% de los errores preanalíticos lográndose incrementar muchísimo más este porcentaje cuando este mismo proyecto se extienda a mejorar el proceso de solicitud de exámenes de laboratorio y entrega de resultados procedentes de internación y urgencias. Además se habrá logrado la capacitación del 100 % del personal administrativo del Servicio de Laboratorio: Beneficiarios Todos los pacientes que concurran el Servicio de Laboratorio del Hospital Héroes de Malvinas, se beneficiarán de la mayor calidad del procedimiento de solicitud y entrega de resultados de CCEE. Contarán con información detallada escrita y brindada en forma oral para la toma de cualquier muestra biológica que deban realizar, como así también sobre la preparación y condiciones en las que deben asistir a la realización de una extracción de sangre en el laboratorio. Y los profesionales médicos que podrán acceder a la información que requieran de cada uno de sus pacientes con calidad y sin demoras. Necesidades de financiamiento: El desarrollo del proyecto implica disponer de recursos para desarrollar las actividades de capacitación que insumirán 72 horas cátedra de nivel superior, con un costo estimado de 6000$, las cuales pueden ser financiadas por el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, a través del pago de un profesional bioquímico. El mismo debería cumplir con la tarea de capacitación de administrativos de lunes a sábados durante una hora y media por día, durante dos meses para permitir que se pueda dictar el curso en el horario de trabajo de los administrativos en forma alternativa de modo de no afectar el normal funcionamiento del Servicio. Conclusiones generales: El presente proyecto de intervención es un proyecto social cuyo principal impacto es mejorar la calidad del Servicio de Laboratorio del Hospital Héroes de Malvinas, reduciendo el número de errores preanalíticos y por ende mejorando la satisfacción de los pacientes que requieren el máximo de seguridad en la realización de sus estudios. El proyecto se basa en cumplir con la misión del Servicio de Laboratorio que tiene por objeto brindar su servicio con calidad y respetando el derecho a la salud de los pacientes.
Disminución del tiempo de inscripción en lista de espera para Trasplante renal en el CRAI Norte
(Universidad ISALUD, 2014) Alemán, Silvina
Se trata de un proyecto social, cuyo principal impacto es la disminución del tiempo de inscripción en lista de espera para trasplante renal. Dirigido a mejorar el proceso de inscripción en lista de espera, con el objetivo de favorecer el acceso universal al trasplante renal, que es el tratamiento de elección, tanto desde la perspectiva clínica como la económica, de la insuficiencia renal crónica terminal. Este proyecto contribuirá con la misión del CRAI Norte, que tiene como meta fundamental, garantizar la accesibilidad al tratamiento trasplantológico en todas sus fases, con una atención de calidad, equitativa, eficiente y con un trato humanizado. Resultados esperados. Una vez implementado el proyecto, se espera disminuir un 50% el tiempo medio de duración del proceso de inscripción en lista de espera para trasplante renal en el CRAI Norte. Se espera al finalizar la intervención, incrementar un 50% el número de pacientes inscriptos en lista de espera renal del CRAI Norte. Al concluir el proyecto, se habrán incorporado en el CRAI Norte, las mejoras del proceso de inscripción en lista de espera, necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos. Beneficiarios El beneficiario directo del proyecto de intervención es el CRAI Norte, quien se beneficiará con el desarrollo de un área de gestión de pacientes, que mejorará la calidad de gestión del proceso de inscripción en lista de espera renal e integrará la institución a la Red Sanitaria. El personal del CRAI Norte se beneficiará con la adquisición de nuevas competencias en el área. Los beneficiarios finales del proyecto de intervención serán los pacientes con insuficiencia renal crónica en diálisis, quienes tendrán mayor posibilidad de acceso al trasplante renal, tratamiento de elección de su enfermedad. Necesidades de financiamiento El presupuesto requerido para el proyecto de intervención es de $ 58.750 y la fuente de obtención de fondos será el CUCAIBA. Este proyecto propone 52 visitas a centros de diálisis. Un móvil con chofer trasladará a una asistente social desde el CRAI Norte a los diferentes centros de diálisis seleccionados. El asistente social será provisto de los siguientes elementos: 1 notebook, internet móvil, un teléfono celular y material informativo para distribuir. Tanto al chofer como a la asistente social se les proporcionara un refrigerio por visita. Debe tenerse en cuenta además el combustible del móvil. Conclusiones generales Se trata de un proyecto social de alto impacto en la calidad de atención de los pacientes del CRAI Norte. Por medio del desarrollo e implementación de la intervención propuesta habrá de alcanzarse una mejora en el proceso de inscripción en lista de espera de trasplante renal, favoreciendo la accesibilidad al trasplante a los pacientes en diálisis.
Mejora de la gestión de quejas y reclamos, y del procedimiento evaluación de la satisfacción de usuarios en el laboratorio del hospital de pediatría Prof. Dr. J. P. Garrahan
(Universidad ISALUD, 2013) Villafañe, Silvia Teresa
La información atraviesa todo el ciclo productivo de un servicio de salud. Es además un producto valorable no solo por el gestor sino también por la sociedad. Pero además, se trata de un insumo clave para la planificación, el control y la evaluación de toda gestión. Resultados esperados: El presente proyecto propone un plan de trabajo para mejorar los procedimientos de gestión de quejas y reclamos, y de evaluación de satisfacción de usuarios en el laboratorio un hospital público de referencia como el del Hospital de Pediatría Prof. Dr. J. P. Garrahan. Estos procedimientos representan los mecanismos disponibles para obtener información de los usuarios del servicio respecto de la satisfacción de sus expectativas. También contribuyen al conocimiento de la eficiencia, eficacia, efectividad y equidad. Se espera lograr que la totalidad de las quejas y reclamos recibidos sean oportuna y adecuadamente gestionadas a fin de obtener de ellas la mayor información posible para la mejora continua, y la gestión por procesos, indicadores y resultados. Se pretende también establecer y diseñar los mecanismos para evaluar periódicamente el grado de satisfacción de usuarios internos y externos del laboratorio. Beneficiarios: El conocimiento de las necesidades, y expectativas de los usuarios internos y externos del servicio beneficiará al equipo de gestión para la mejora, planificación y control de los procesos. Los usuarios se beneficiarán al poder contar con mecanismos oportunos para expresar su grado de satisfacción. Necesidades de financiamiento: Se cuenta con los recursos necesarios para desarrollar este proyecto y además con el apoyo e interés en el mismo por parte de la conducción y del personal del servicio. El desarrollo de las actividades propuestas y el alcance de los objetivos fijados permitirán fortalecer la gestión del Laboratorio. Conclusiones: La evaluación del grado satisfacción de sus usuarios y la correcta gestión de quejas y reclamos aportan información valiosísima para la mejora de todos los procesos. El alcance de los objetivos del presente proyecto permitirá contar con esta información y fortalecer toda la gestión del laboratorio.
Mejora en la calidad de atención en el servicio de neonatología del Hospital de Ezeiza, para contribuir a la disminución de la mortalidad neonatal
(Universidad ISALUD, 2013) Vega Chancafe, José Alberto
Resultados Esperados: El impacto esperado luego de la implementación de este Proyecto de Intervención es: Mejorar la calidad de atención en el Servicio de Neonatología del Hospital Interzonal “Dr. Alberto A. Eurnekian” de Ezeiza, para contribuir a la disminución de la Mortalidad Neonatal. Beneficiarios: Los beneficiarios directos del plan son todo el personal médico y de enfermería que recibe capacitación según sus competencias, al igual que los responsables de la conducción del Servicio de Neonatología y la Directivos del Hospital. Los recién nacidos que por distintas circunstancias requirieron asistencia en la Sala de Neonatología, junto con su familia de la población del Partido de Ezeiza y aledaños. Necesidad de Financiamiento: El financiamiento de este proyecto se realizaría por intermedio del programa del Ministerio de Salud de la Nación, a través de la implementación del Plan para la Reducción de la Mortalidad Materna, Embarazo adolescente y de la Mortalidad Infantil, financiado por UNICEF, dentro del programa de Maternidad Segura y Centrada en la Familia (MSCF). Otro de los Pilares de Financiamiento es por parte del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, reasignado el recurso humano, nombrando a los ingresantes en planta permanente. También es de fundamental importancia el aporte de la Municipalidad local, para el financiamiento de la contratación de personal idóneo para la realización de las actividades necesarias, que no estén incluidas en personal de planta del Ministerio de Salud. Conclusiones Generales: Se trata de un proyecto social cuyo principal impacto es mejorar la calidad de atención de los neonatos, a través del aumento de la protocolización de su atención por cuidados diferenciales, el mejoramiento de la referencia y contrarreferencia; y el incremento de las horas médicas y de enfermería, acorde a sus competencias, para así contribuir a la disminución de la Mortalidad Neonatal/Infantil. La mejora en la atención reconoce en dichos pacientes sujetos de derecho para la obtención, desde nuestro sistema de salud, de la atención en tiempo y forma que el estado del arte hoy dispone. Es precisamente misión del Hospital y de los Servicios que lo conforman (Obstetricia, Neonatología y Pediatría), coordinar las acciones para que la implementación del proyecto alcance a la población que lo necesita. El presente proyecto se basa, esencialmente, en dos valores primordiales: Calidad y Equidad.
Mejora de la satisfacción de los pacientes y del personal del laboratorio del Hospital Italiano de Buenos Aires ante la entrega de indicaciones y turnos de modo no presencial
(Universidad ISALUD, 2013) Taetti, Roxana
El presente proyecto tiene por finalidad exponer la factibilidad de medición de las distintas causas de error, que son cometidos en el Procedimiento de Derivación de Muestras a Laboratorios Externos. Resultados esperados: finalizado el proyecto el laboratorio brindara una eficiente y efectiva atención a los clientes externos (paciente) e internos (colegas) del laboratorio del Hospital Italiano. Al finalizar el proyecto habrá de existir un procedimiento de atención telefónica acorde con las necesidades tanto del cliente externo (paciente) como las del cliente interno (colegas) del hospital italiano. Beneficiarios. Beneficiarios directos: Dirección del laboratorio, jefatura del servicio de atención ambulatorio, personal que atiende los teléfonos. Beneficiarios indirectos: clientes externos (pacientes), clientes internos (colegas del laboratorio). Necesidades de financiamiento: En este punto, el costo se basa en la toma de decisión y puesta a punto de procedimientos ya que en lo que se refiere a los elementos de trabajo, personal destinado a la atención, lugar físico y elementos de trabajo a esta altura del proyecto ya están a disposición. Conclusiones generales: Se trata de un proyecto social cuyo principal impacto es la mejora en la satisfacción en la entrega de indicaciones y turnos no presenciales para los clientes externos (pacientes) y cliente internos (colegas del hospital) en el laboratorio del hospital italiano. La necesidad de respuesta que buscan los pacientes o colegas de la institución ha crecido y ha evolucionado y debe ser satisfecha bajo los valores de calidad, eficiencia y efectividad que nuestra misión enuncia. El presente proyecto se vasa, esencialmente en dos valores presentes en nuestros resultados como institución, calidad y eficiencia.