Repositorio Digital ISALUD

El RID es una plataforma digital concebida para preservar, difundir y poner al alcance de toda la comunidad universitaria el patrimonio documental y visual de la institución. Organiza la memoria institucional y la producción académica mediante Comunidades temáticas. Este espacio digital agrupa sistemáticamente el Archivo Histórico, los Centros de Estudio, las Ediciones, la Revista ISALUD, la Producción Científica y los Trabajos Finales de Grado y Posgrado. Su objetivo principal es facilitar la transferencia de conocimiento y la preservación de la contribución de la Universidad al campo de la salud.

Para explorar en detalle más información y los servicios digitales consulte la Biblioteca ISALUD.

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  • El Archivo Histórico Institucional de la Universidad ISALUD tiene como objetivo conservar y preservar la memoria institucional de nuestra universidad. Este archivo digital es un recurso invaluable para la comunidad académica, ya que permite investigar y comprender la evolución de nuestra institución a lo largo del tiempo. A través de la conservación de documentos, fotografías y publicaciones, el archivo sirve como un testimonio de la contribución de la universidad en el campo de la salud.
  • Los Centros de Estudios funcionan como instancias de integración y consolidación de las actividades de docencia, extensión e investigación ya que entre sus integrantes hay docentes y Directores de las carreras de grado y posgrado de la Universidad, que a su vez participan o han participado también en actividades de investigación y extensión. Asimismo, constituyen espacios de generación de conocimiento y formación para alumnos y graduados.
  • Las publicaciones de Ediciones ISALUD constituyen herramientas adecuadas para la transferencia de conocimientos a la sociedad en general, y a la comunidad universitaria en particular. Actualmente su fondo editorial cuenta con más de cincuenta títulos, algunos de los cuáles se han convertido en textos de referencia tanto a nivel nacional como regional.
  • Esta sección centraliza, organiza y jerarquiza toda la documentación legal y administrativa de nuestra universidad. Su función primordial es ofrecer a toda la comunidad un acceso transparente, ágil y seguro a los reglamentos, normativas y resoluciones que rigen la vida académica e institucional universitaria. Mediante una clasificación técnica, se contribuye a la preservación de la memoria institucional y se asegura la coherencia en los procesos de gestión y la claridad en la toma de decisiones diarias.
  • La vinculación entre la investigación y desarrollo y las actividades de formación es considerada clave. De esta forma, buscamos facilitar la interacción entre los entornos científicos, productivos y sociales de manera que los resultados de la investigación se orienten a la resolución de problemas sanitarios de interés social, poblacional, logrando una efectiva vinculación e integración de la comunidad académica, las empresas productivas y los servicios de promoción y atención de la salud.

Recent Submissions

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Análisis de las cuasas de los débitos médicos y administrativos, pro parte delas Obras Sociales a los prestadores privados asociados a ACLER, en el primer semestre del año 2019, en la provincia de Entre Ríos
(Universidad ISALUD, 2019) Scialocomo, Luciano
Los prestadores sanatoriales en la actualidad, están buscando la forma de solucionar los problemas económicos y financieros que padecen, debido al giro propio que tiene la actividad de salud. En esta búsqueda, se encuentran no solo con el problema de los plazos de cobros sino con los débitos realizados por las diferentes obras sociales. Los débitos son deducciones, por diferencias entre la liquidación y la prestación efectuada por el prestador, y pueden ser, por una causa médica o administrativa, y donde el soporte técnico que resulta fundamental es la Historia Clínica, la cual es analizada, desde el punto de vista formal, económico y médico, de manera minuciosa. En este trabajo se analizaran los débitos sufridos por las Clínicas, en el primer semestre del año 2019, considerando solo, los que se producen en la facturación del 2do.nivel internación y en convenios realizados por prestaciones, celebrados con las obras sociales, buscando detallar, las causas que los originan, con el propósito de evitar que se produzcan y de esa manera minimizar el impacto que los mismos producen, en las estructuras sanatoriales.
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Análisis comparativo de la contratación del servicio de emergencias de una prepaga entre per cápita y autogestionada por prestación, desde el punto de vista económico en 2017
(Universidad ISALUD, 2019) Sfriso, María Inés
El prepago EMP comenzó sus operaciones en la Argentina en el año 1967. En la actualidad el Grupo empresario tiene más de 180.000 beneficiarios en el ámbito de AMBA, distribuidos en dos tipos de planes de salud: el histórico de EMP y el correspondiente a otra empresa de medicina prepaga adquirida hace más de un década, identificando como EMP2. Las modalidades de cobertura de las emergencias, urgencias y visitas médicas domiciliarias son diferentes para cada una de ellas.
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Análisis del proceso de pago de Reemplazos de Guardia en los Hospitales Públicos del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires
(Universidad ISALUD, 2019) Oses, Lucía
En la actualidad se observa con preocupación en los Hospitales Públicos de la Provincia de Buenos Aires, la dificultad para cubrir los servicios con profesionales bajo el concepto Reemplazos de Guardia, debido a los retrasos en los pagos. ¿Se puede llegar el cierre de ciertos servicios por este motivo? ¿Se puede mejorar con alguna herramienta de gestión esta situación? Este trabajo busca analizar la situación actual de los Hospitales Públicos, en cuanto a presupuesto, Recursos Humanos, y procedimientos para poder realizar una reingeniería de los mismos a fin de mejorar esta problemática.
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Factibilidad de implementación de la historia clínica digital en un Hospital Público de la Provincia de Buenos Aires
(Universidad ISALUD, 2019) Naiman, Andrea Karina
El presente estudio tiene como objetivo central, no solo demostrar las ventajas de la Historia Clínica Digital, tema que ya ha sido estudiado y evaluado con anterioridad, sino poner en evidencia todas las mejoras que la incorporación de nuevas tecnologías de la información y la comunicación pueden brindar a la labor diaria de profesionales de la salud, directores de hospitales y personas con cargos políticos, brindando herramientas que ayuden en la mejora de la eficiencia y la equidad de la salud. Durante el transcurso de los capítulos de este trabajo se demostrará cómo el cambio de paradigma que implica la implementación de la Historia Clínica Digital es necesario para que las instituciones alcancen altos niveles de calidad de atención. La gestión por proceso es una manera de evitar errores en el accionar diario que ayuda a limitar la variabilidad de la prestación médica en los profesionales. Mediante encuestas realizadas a los profesionales de la salud pertenecientes al personal de planta de un Hospital de la Provincia de Buenos Aires de la región V, se observará las ventajas, desventajas y barreras en la implementación del formato digital de la historia clínica desde su perspectiva en la gestión hospitalaria. Por su parte, el estudio aborda aspectos de factibilidad técnica de la implementación, a partir del análisis de los requisitos necesarios para su adopción.
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Evaluación diagnóstica para la implementación de un servicio de teleconsulta pediátrica en una obra social de alcance nacional destinado a áreas con escasa red prestacional en el región patagónica, año 2019
(Universidad ISALUD, 2019) Cappelletti, Valeria
La obra social YPF brinda cobertura a empleados jerárquicos que se desempeñan en al Empresa de Yacimientos Pretrolíferos Fiscales, con un padron estimado de 25000 beneficiarios, de los cuales un 26% corresponde a la edad pediátrica, es decir, menores de 16 años. Su distribución a nivel nacional trae aparejados problemas de cobertura debido al déficit de prestadores que se hace más visible en el interior del país especialmente en la región patagónica. Esto ocasiona dificultades en el acceso a la atención y el desafío para la empresa financiadora de poder ofrecer servicios de calidad.