Análisis económico de minimización de costos del servicio de internación domiciliaria tercerizado vs. integrado en la gerenciadora Vía Sano Salud; Provincia de Buenos Aires, septiembre 2017

Abstract

Objetivo: Analizar los costos de mercado de integrar el servicio de internación domiciliaria y compararlos con los de tercerización contratados por Vía Sano Salud en el mes de septiembre 2017. Metodología: estudio cuantitativo, descriptivo y transversal de costos de internación domiciliaria en el mes de septiembre 2017 en Vía Sano Salud. Las variables estudiadas fueron los costos del recurso humano, de los equipos, de los gastos de farmacia y de los insumos descartables según se terciariza o se integra verticalmente el servicio. Resultados: el costo total de tercerizacíón es de $1.217.692,08, de este valor $ 800.222,52 corresponden a recurso humano, $ 82.653 corresponden alquiler de los equipos, $ 15.410 a los gastos de farmacia y $ 261.421,22 al costo de los insumos descartables. El caso de la integración vertical el costo del recurso humano es $ 510.724,86 corresponden al recurso humano, el gasto de farmacia es de $ 6583,63, el costo de los insumos descartables es de $ 84.969,82; con el alquiler de equipo el costo varía según si este es alquilado en el caso el costo es de $ 95.494,02, si es comprado $480.454,00 o si es amortizado según la vida útil $9.221,76. Generando un costo total por integración vertical alquilado de $ 753.594,11; el costo total con el equipo comprado es de $1.169.350,89 y si se amortizan los equipos según su vida útil el costo mensual es de $657.920,41. Conclusión: el costo de integrar la internación domiciliaria es menor que el costo de tercerizar la prestación. Con respecto a la integración vertical comprar los equipos es más costoso a corto plazo, pero en el largo plazo ayuda a contener los costos.