Análisis de los aportes del cambio de la estructura de la farmacia del Municipio de Tigre desde su creación hasta la actualidad, con la introducción de un farmacéutico a su plantel multidisciplinario

Abstract

En el año 2004, el Municipio de Tigre contaba con 14 Centros de Atención Primaria y con un Hospital Interzonal General de Agudos con financiamiento de la Provincia de Buenos Aires. La cobertura de medicamentos a los Centros de Atención Primaria se realizaba a través del Plan "Remediar Redes" con un personal administrativo y en el Hospital funcionaba un pequeño depósito donde el suministro de medicamentos lo manejaba una licenciada en enfermería. Para aquellas patologías no contempladas en el vademécum de Remediar, el Municipio decidió brindar apoyo con financiamiento municipal y para las compras solicita la presencia de un profesional para coordinar dicha tarea. La Secretaría de Salud del Municipio, convoca entonces la incorporación de un profesional farmacéutico con título habilitante para que se haga cargo del área, ya que a su vez se estaba proyectando que la atención de agudos se trasladara al Hospital Provincial Magdalena V. de Martínez en la localidad de Pacheco, mientras que las instalaciones del Hospital Interzonal se transformaron en un Hospital Municipal con orientación materno infantil. El profesional que ocupó ese cargo inicial, dio un giro de 180 grados al conocimiento que tenían las autoridades con respecto a las funciones de un farmacéutico y a la actualidad se ha comprobado que su presencia fue indispensable para el crecimiento de la Farmacia del Municipio (ambulatoria y asistencial), de la mejora continua en los procesos y del cumplimiento de las reglamentaciones vigentes, demostrando que las incumbencias profesionales van más allá de un simple título.