Adquisición de la Empresa de Medicina Prepaga

Abstract

Una Empresa de Medicina Prepaga (EMPP), a la que llamaremos figuradamente Salud Privada S.A. se encuentra ante ciertas dificultades, derivadas principalmente de una pérdida paulatina de cartera que se ha agudizado en los últimos tiempos. Para ello contrata una empresa consultora, encargándole el desarrollo de un plan de negocios tendiente a la reversión de su situación. La consultora realiza un análisis de la situación actual de la EMPP, presentando a su cliente diversas alternativas de opción en relación con los posibles escenarios futuros. Para ello utiliza información real, correspondiente al período 1998 - 2000, proveniente de diversas fuentes de la empresa, a saber: Información económico financiera: Contaduría, Tesorería, Sindicatura. Información prestacional: Auditoría Médica, Auditoría Técnica, Laboral. Tecnología de la información: Área Sistemas. Información poblacional: Área Sistemas, Cobranzas, Gerencia de Marketing. Información Administrativa y de personal: Administración La información disponible no siempre correspondió a meses completos del período mencionado, por lo que debieron efectuarse adecuaciones y extrapolaciones. De todos modos, la cantidad de datos utilizables es de tal magnitud que puede asegurarse que las conclusiones se asientan sobre información altamente confiable. A partir de aquí, el informe de consultoría, desarrollado en base al análisis de dicha información.