Gestión de recursos humanos por competencias en el subsector público

dc.contributor.authorÁlvarez Garmendia, Daniel Edgardo
dc.date.accessioned2025-08-20T15:00:12Z
dc.date.available2025-08-20T15:00:12Z
dc.date.issued2007-10
dc.description.abstract"Las capacidades, habilidades y motivaciones de los recursos humanos son el activo estratégico más importante de las organizaciones modernas y su gestión es uno de los principales desafíos estratégicos. El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un diccionario de competencias específicas principales para los mandos directivos de los hospitales de mediana y alta complejidad del Sistema Provincial de Salud de Tucumán (SIPROSA). Se realizó un estudio de caso a partir de fuentes primarias (trabajo de campo) y secundarias. Se aplicó como instrumento de recolección un cuestionarlo estructurado con la posibilidad de incorporar aportes de los encuestados a partir de su conocimiento experto en gestión sanitaria..."
dc.identifier.citationÁlvarez Garmendia, D. E. (2007). Gestión de recursos humanos por competencias en el subsector público. Revista ISALUD, 2(9), 37-46.
dc.identifier.issn18500668
dc.identifier.urihttp://rid.isalud.edu.ar/handle/1/994
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad ISALUD
dc.titleGestión de recursos humanos por competencias en el subsector público
dc.typeArticle

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